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　　j9九游会真人游戏第一品牌低估社交媒体的力量未来将让人力HR失去竞争力在一个企业中，技术部门和市场部门往往对外界的变革反应最快。技术部门的职责就是研究最新技术，开发最好的应用，评估最新的风险，所以他们往往先知先觉。而市场部门本身就肩负着开拓新市场，发掘新需求的任务，他们对于新生事物通常也接受很快j9九游会真人游戏第一品牌。但作为公司内部制度秩序维护的人力资源HR们，却是对新事物反应最慢的部门。这很大程度上是因为，人力资源要负责维护企业现行的制度及文化，程序，用既有的制度评估和管理所有雇员，难免会附带了很多僵化性。

　　可是，当下的社会现实是：社交媒体已经渗透到了人们日常行为的必须，人资HR想要拒绝社交媒体的影响已经很难，而如果人力资源从业者能够研究并践行社交媒体，除了对本职工作大有益处也加强了自己个人在人资方面的竞争力。

　　有一些真实的反馈也只能通过，社交的形式完成。通过员工的微信，微博j9九游会真人游戏第一品牌，高层管理者可以在员工本人“吐槽”“感概”“观点”中得到很多有关于工作信息、企业文化方面的信息，这就好比“微服私访”。

　　不必非要通过会议的方式或刻意谈话的方式得到一些员工非真实性的“表达”。最重要的是在内部社交媒体的人际网络中j9九游会真人游戏第一品牌，基层员工的意见将得到充分的表达与传播，这将大大提升了企业信息流程的效率。

　　传统的招募手段：发布招聘信息、找猎头、参加招聘会等等，费用高不说，其结果也不太令人满意。如果能利用社交媒体在一些特定的圈层，就能快速的连接到可能的合适的人才，同时基于社交媒体本身的分享扩散属性，将使得整个企业在招募的综合成本大大降低。

　　除了成本更重要的是规律与方，公司企业掌握了某些规律与方式论将不再受制于人。同业也能有效的防范对方的挖角。

　　绩效的本质就是为了更好的激发员工的主动性与创造力，构建良性企业文化。如果能通过内部社交媒体的交互，把不同部门的员工更好的互相联通起来。比如利用社交媒体的”悬赏机制“挂出一些需要解决的问题，定向发布给本企业员工群组，“悬赏”可以给出三到五天的期限，鼓励员工解决问题，并给予奖励激励。在企业与员工之间构建出网状牢固可信赖的交互方式：企业与员工、员工与员工。

　　多一些自由、平等、轻松的手段，没有了层级之间的报告的繁文缛节。社交媒体改变了这个世界上人与人相处的方式。HR作为一个管理人的部门，显然应该更加重视并践行在这个社交媒体越发发达的时代，如何的构建自己人资HR领域的竞争力。

　　当然正是因为现阶段整个社会对于社交媒体的绝大作用有所低估。所以此刻开始尝试并实践应用起来才具有意义，同时这时所带来的效益也会是非常的明显——地球是平的时候，哪怕只有一粒米的高度，你也将俯瞰世界。要知道做为HR人资，也是企业公司银盘里流水的兵。而我们常常提及的职业规划其中很重要的部分就是如何构建自己的竞争力。什么叫竞争力，你会而别人暂时不会的能力，什么叫核心竞争力，就是你会别人暂时不会，并且短期之内很难超越的能力。当大家还在人资HR传统红海技能里搏杀的时候，你却率先踏入了人资HR社交媒体的蓝海，势必将大大提升自己未来的可能性——这些可能性里有创业或者合伙人。返回搜狐，查看更多