400-123-6666

　　j9九游会真人游戏第一品牌媒体融合 打造体现广电实力的新媒体强势品牌他们下了这些工夫党的二十届三中全会审议通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）明确：“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”。在系统性上下功夫，要坚持导向为魂、内容为王、创新为要、流量和效果说话。用互联网思维主导资源配置，全方位推进组织架构、管理流程j9九游会真人游戏第一品牌、运营模式、话语体系、媒体形态j9九游会真人游戏第一品牌、平台技术等变革。

　　广播电视和网络视听行业，本身就是因技术而生、因技术而兴，必将依靠新技术创新发展。本文以武汉广播电视台（集团）为例，阐述其在深化文化体制机制改革背景下的全媒体生产传播和评价体系创新的实践路径。

　　聚焦到媒体领域，“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”，是适应信息技术迅猛发展新趋势的迫切需要，是巩固壮大主流的迫切需要，是建设全媒体传播体系的迫切需要。这意味着主流媒体要进一步深化改革，从单一走向整体，从局部改革走向系统集成式改革，追求的是“系统性变革”。

　　以武汉广播电视台（集团）积极拥抱变革为例。聚焦内容与产业平台的深度融合与创新发展，全面贯彻意识形态工作责任制，坚守阵地安全，持续加强对互联网及其他自有平台意识形态阵地的内容建设、渠道建设与管理。一是持续推进媒体融合向纵深发展，加强平台内容建设，增量提质，扩大主流媒体影响力。二是加强品牌建设，着力运营好三个市级品牌，做好四个自有IP矩阵品牌运营，孵化一批IP品牌产品。比如：做好“武汉广播电视台”“汉新闻”“映像武汉”“Wuhan Plus”四个自有品牌矩阵IP运营，孵化“都来看、都来游、赛引思”等一批IP品牌产品。三是积极承接国际国内重大重点项目活动，提升武汉广电新媒体品牌影响力。

　　“系统性”被强调突出，成为“变革”的重要关键词。值得注意的是“变革”，这意味着不是缝缝补补，而必须是战略性、前瞻性和全局性的系统性变革。必须坚持导向为魂、内容为王、创新为要、流量和效果说话，用互联网思维主导资源配置。当前，媒体融合已进入深水区，依靠过去单项突破或局部突进的方式已难以适应新形势新要求，“统筹”“联动”“集成”是媒体系统性变革的关键。

　　武汉广播电视台（集团）整合电视、广播、新媒体资源，重点发力打造体现广电实力的新媒体强势品牌。加强原创内容的生产和推广，打造具有地方特色、时代特征、文化品位的新媒体品牌。采取定制和自制两种方式创作融媒体产品，坚持创意先行、融合先行，台内同题竞争，把短视频、直播等融媒体产品生产作为全台媒体转型的动力引擎，以传播效能提升自觉行动。大力支持台级垂类项目孵化，组建新质工作室。开拓垂直领域，以垂类项目为抓手，打破部门界限与束缚，鼓励跨频道、跨部门组建新质工作室，组织跨部门生产、运营，积极构建台级垂类大IP，从政策层面实现一定限度的人员人才多向流动、多向选择，激发创新潜力。

　　习总指出：“改革更多面对的是深层次体制机制问题，对改革顶层设计的要求更高，对改革的系统性、整体性、协同性要求更强，相应地建章立制、构建体系的任务更重。”

　　主流媒体是我国宣传思想文化工作中的主力军，在传播党的创新理论、宣传党的政策主张、反映群众呼声心声、凝聚社会共识方面发挥着十分重要的作用。这就要求我们推进主流媒体系统性变革，加快适应全媒体生产传播新形势，构建以主流媒体为主导的全媒体传播体系。

　　武汉广播电视台（集团）坚持媒体融合转型广电一体化发展，坚持“一次采集、多元生产、多渠道分发”原则，将全媒体生产理念贯彻到策、采、编、发、评5个环节展开落实。策：依靠全媒体中心调度会、总编室编前会，重点研究每周选题，提前布置、统筹调度；采：依托媒体融合专项财务政策，调动各个频道频率记者全媒体供稿，形成共享资源稿池。编、发：是新媒体生产和运营的重要环节，部署14条生产线小时在各矩阵平台上编辑、审核、分发，全面服务8千万订阅用户。评：按照各平台规则，做好评论引导、评论管控、评论再生产。2023年推出重磅评论专栏《汉论》，每周一期。

　　在构建体制机制上下功夫，不断建立和完善与全媒体时代相互适应的组织领导机制、运行管理机制和保障机制，建立健全遵循全媒体生产传播的考核、评价和激励机制。不搞花架子，不做不切实际的“大工程”，实用与实效是非常重要的。充分调动所有员工的创业积极性，在内部形成良好的创新创造氛围，并在扶持、激励、架构等方面予以清晰的政策支持，使其成为媒体深度融合的重要保障。

　　以具体项目为例。2024年7月武汉广播电视台策划推出大型沉浸式科技创新纪实节目《第一动力》。该栏目在组织架构上先行先试，打破部门壁垒，集合了台总编室的策划力量，新闻综合频道、经济频道的采编力量，制作中心的后期制作力量，新媒体中心的宣发力量，举全台之力；主题思路上围绕中心服务大局，以有影响力的创新策划，打造叫得响的创新栏目；内容策划上大胆创新，以聚焦前沿科技的“梦工厂”、聚焦创新产业的“新赛道”、聚焦领军人物的“新引擎”、聚焦前瞻发展的“向未来”四个篇章布局谋篇，以“纪实调研+情景访谈”样态呈现，为建设具有全国影响力的科技创新中心营造良好氛围。截至10月15日，《第一动力》全平台综合传播数据突破2700万，地铁电视累计辐射超1亿人次。

　　武汉广播电视台（集团）持续优化媒体深度融合体制机制，集中资源科学统筹，强化融媒体指挥调度中心功能，疏通频道频率内部小循环，构建全台生产大循环，实现跨部门、常态化、多元化融合的全媒体新闻产品生产运营模式。加强人才培养和引进，建立完善的人才激励机制。针对性地盘活存量，激发一线人员的生产潜能。打破人才管理圈层结构，营造“能者上，愿者上”的干事氛围，实现人员互通互融，激活融媒体生产力。改革现行业务考核标准，推行数据考核、优稿优酬，加大档差，分业务场景制定科学有效的媒体融合专项奖励办法。成立适应市场的项目拓展中心，提高广电造血输血功能。整合社会资源建设摄影、短视频联盟，充分提升PGC、UGC、OGC、PUGC、MGC的产能和效能。

　　2020年7月，武汉广播电视台以体制机制改革为切入口，成立“新莓视觉”工作室。“新莓视觉”集中力量深入改进创新宣传方式，提升了广电主题宣传的丰富性和内容的可读性，制作的《红色宝藏——手绘百年》系列长卷、“闻鸣”见面系列短视频、《武汉以我为荣》Al公益宣传片、《同心筑同城 共当主引擎》宣传片等视听产品一经推出后热度值迅速飙升，被众多新媒体客户端全网转发。2024年“新莓视觉工作室”入选中国记协“我的工作室”优秀案例库名单。

　　全媒体问政类节目《行风连线》创“数字赋能、广域传播”之新j9九游会真人游戏第一品牌，通过可视化呈现、数字化赋能、矩阵式传播，建立起“九位一体”互动传播样态，将节目打造成百姓与政府沟通交流的平台、媒体监督的平台、展示政府形象的平台。2024年8月，节目荣获“国家广电总局2024年全国广播电视媒体融合典型案例征集推选提名奖”。

　　乘着媒体融合的东风，在改革中探索，在探索中发展，总结了四项有益有效的举措。一是加强信息和服务的供给侧改革，提高新闻宣传和媒体服务质量和水平，增强传播力、引导力、影响力、公信力。二是通过综合调配数据资源，链接大众参与到传播活动中，从而引领价值导向。三是加强人才建设，以更大的力度、更有效的举措推进全媒体传播体系建设。四是建立适应全媒体生产传播工作的机制和评价体系。基于移动互联网的评价体系能够加快主流媒体的数智化融合和转型，新型评价体系应从全媒体传播出发，向互联网尤其是移动互联网方面的指标聚焦和倾斜。说到底，制度机制建设是推进主流媒体产生系统性变革的重要着力点。

　　当前，新一轮科技方兴未艾，新的信息技术迅猛发展，在文化领域不断催生各类新业态、新应用、新模式，逐渐改变文化生产和传播消费方式，不断重塑媒体形态、生态和文化业态，深刻推动不同文化和价值观念交流交融交锋。在这样的媒体生态环境下，主流媒体亟待通过系统性变革适应被互联网颠覆的外部环境。推进主流媒体技术革新，建立有利于新技术使用、新应用创新的体制机制，探索将人工智能等新技术运用在新闻发现、采集、生产、分发、互动、反馈中，以先进技术驱动媒体转型，重构媒体融合发展技术底座。

　　广播电视和网络视听行业，本身就是因技术而生、因技术而兴，必将依靠新技术创新发展。面对新的技术发展态势，国家广电总局先后与相关部门联合发布了《生成式人工智能服务管理暂行办法》与《关于加快推进视听电子产业高质量发展的指导意见》等重要文件，并积极推动完善标准体系。广播电视和网络视听行业所要做的，就是要在新技术研发、使用、应用上下功夫，需要紧跟5G、大数据、云计算、区块链、人工智能、高清超高清、虚拟现实等技术发展脚步，探索将前沿技术运用在视听内容采集、生产、分发、接收、反馈的各环节，不断增强主流价值的引导力。

　　武汉广播电视台（集团）持续加强技术建设，不断升级迭代平台，培养全媒体人才，激发创作活力。通过大数据、云计算、AI等一系列新技术，运营开发新项目、新产品。主导建设武汉广电大数据平台，高效汇聚全网热点，服务全台内容生产；开发“江城缘宇宙”、都来游、都来看直播裂变等小程序，用户互动运营H5等轻量化产品与工具，提升新媒体信息化水平；扎实推进“黄鹤云媒AIGC融合创新应用实验室”、武汉都市圈媒体融合云平台建设，打造武汉广电新媒体核心技术阵地，推动融媒向智媒跃升。

　　生成式人工智能通过提高内容生产传播效率加速媒体新质生产力的形成，主流媒体应利用生成式人工智能实现新闻生产传播各环节的跳跃式互联，重构全媒体生产传播流程，塑造适应新质生产力的新质生产关系。

　　武汉广播电视台（集团）正基于生成式人工智能，推动媒体技术向核心化、更新化升级，实现媒体劳动资料向智慧互动、更广范围跃升，赋能全媒体生产传播质量与效率的提升。在内容生产上，媒体可利用智能剪辑、智能审校、虚拟主播等功能提高内容生产效率，借助自动写作、自动绘画等提供生产创意，丰富内容产品形态。

　　同时，基于生成式人工智能，重塑生产传播流程。在传统流程中，新闻生产经历由记者或编辑参与“策、采、写、编、发”环节呈现给受众的单向过程。如果按照生成式人工智能的规律和要求彻底重构生产传播流程，所有人员可以随时、随地便捷地使用生成式人工智能，充分发挥“生成式AI+”的潜力，显著提升生产传播效率、能力和创新潜力，建立起基于生成式人工智能的全新生产传播机制和流程。